みんなの本棚 - GIVEから始めるライフスタイル 総合ステータス (オンラインの古本屋さん)

みんなの本棚のコンセプトは、GIVEから始めるライフスタイルです。

みんなの本棚は、何かを最初に提供(GIVE)した人だけが使うことのできる本棚です。 みんなでアイテムをGIVEしあって、1つの巨大な本棚を作ろうよ、というのがこの本棚のコンセプトです。 全て無料で利用できます。 自分が読み終えた本、聞き飽きたCD、見終えたDVD、やり終えたゲームソフト等を、みんなの本棚にGIVEしてみませんか?

現在、本棚の蔵書数4000ほどです。 正直もっとユーザがほしいですー。 ユーザが増えれば増えるほど、もっと大きいことをすることができたりです。 ユーザ登録はこちら (みんなの本棚の総合ステータス)

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アイテムを提供すると2日後ぐらいに自分のアカウントにポイントがつき、それを使ってみんなの本棚(,音楽CD,DVD,ゲーム,PCソフト)のアイテムをリクエストすることができます。
アイテムのリクエストは24時間、オンラインサイト(このサイト)で受け付けています。 リクエスト後に、2,3日程度でお届けしています。 詳しくは、みんなの本棚の利用の仕方を参考にしてください。


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最近ユーザにもらわれていったアイテムの続き

本棚アイテムの感想

「ネットワーク経済」の法則 アトム型産業からビット型産業へ…変革期を生き抜く72の指針 - カール・シャピロ - 経営
kyosukeの感想 on 08/06 2008
9

社会人は、そして上を目指す人は、読むべき本です。10年くらい前の本なんですが、今でも通用する、ネットワーク・情報経済の本です。

インターネットの影響
100年前の電話システム出現の歴史が多くの示唆

知的財産
自分の知的財産の価値を最大にしてくれる条件を選択すべきで、権利保護の効果を最大にするための条件ではない

インフォメーションの豊富さが関心の貧しさを引き起こす
ページの存在を広く知らせる方法が大問題
焦点を絞りきれずに漠然とした広告キャンペーンをするのは競走で不利な立場におかれる

新しい変化は我々がインフォメーションを操作する能力を手に入れることであって、手に入るインフォメーションの総量ではない

戦略的同盟関係のウィンテルの戦略が優れた選択

1人のユーザにとってのある製品の価値がその製品ユーザの総数で決まる場合、その製品にはネットワークの外部性、ネットワーク効果があるという

製品の差別化
生のインフォメーションに価値を付ける
規模の経済を通してコストの主導権を獲得する
自社のインフォメーション製品を日用品にしてはならない
差別化をすることによって手ごわい競争相手をなくす

インフォメーションの過剰⇒選別と分類で製品に付加価値をつける

顧客を理解する

公立図書館からの貸し出しの70%以上は小説
レンタルと購入は互いに共存する

インフォメーションのバージョン化
顧客一人一人の要求に合わせた個別のバージョンを提供する
大抵の消費者は製品ラインアップの一番上か一番下を取るのは危険で、中間にあるものを選ぶ方が無難だと考えている
もしバージョンをいくつ作ってよいか判断できなければ、3種類にすること

規模の経済
安上がりで広い範囲の流通は驚異かもしれないが、それは大きなチャンスでもある
知的財産は、その財産の価値を最大化するよう契約条件を慎重に決定しなければならない


などなど、そのほかたくさん考えれば考えるほど頭の痛くなることが書いてあります。王道は難しい。

紅 ギロチン - 片山 憲太郎 - ライトノベル
kyosukeの感想 on 08/06 2008
7

ロリコン要素がなければ・・、7歳とか8歳って言っても、+7歳くらいほしいです、とか言ったらお前はロリコンとか言われるんだろうか。そんな不健康なラノベです。 楽しいけど。 青年が幼女と仲良くなるラノベです。青年はカネを払えばなんでもする組織からヘッドハントとされ、病弱な少女の暗殺を命じられます。青年は基本、ヘタレですが、幼女の心が強いです。そうそう、紅ってマンガになっていたので、見てみたけど、マンガはつまらないですー。


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